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福建煤電供電公司開展“黨建+”活動出成效

信息來源:福能集團本部 發布時間:2018-01-22
企業效益持續增長職工收入大幅增加
福建煤電供電公司開展“黨建+”活動出成效
  “與去年相比,今年人均工資提高了5100元。”近日,在福建煤電供電公司2017年年終總結工作會議上,黨支部書記、經理陳根寶“曬”出了該公司去年工作的優異成績,參加會議的員工響起了熱烈的掌聲。
  去年,在面對煤炭化解產能、對外轉供電量銳減的背景下,供電公司黨支部積極開展“黨建+”系列活動,把推行“133”黨建工作機制與“黨員節約創效”“萬米巡線爭當先鋒”“黨員先鋒崗”等黨建品牌結合起來,融入公司的生產經營,實現全年供電網安全生產,對外創效增長,功率因素收益好,外轉供電利潤最大化等良好業績。
  “黨建+安全管控”安全管理無盲區
  該公司與部門負責人簽訂安全共管目標責任狀,車間、變電站崗位的黨員堅持開展“反‘三違’,查隱患”活動,對責任區的安全共管實行包保制度,每月堅持不少于15天的安全檢查,對查出的安全隱患及時落實整改,整改率達100%。強化員工《電力安全工作規程》與《應急預案操作流程》的培訓,確保每位員工都能熟記于心。在車間黨小組中開展“安全教育進車間”主題活動,營造良好的安全生產環境。各級管理人員以施工現場的管理為重點,做到“走一路,管一路”,安全管理無盲區。該公司去年沒有出現電網重大停電事故和人身傷害事件,實現了供電網安全生產。“黨建+科學調度”直供穩定增收益
  2017年,該公司在面對蘇二礦和坑柄礦兩對礦井關閉、供電量減少的不利局面,黨支部根據黨員分布情況,成立三個黨小組,黨員身先士卒,迎難而上。加大精細管理,每月召開一次電量分析會,了解月、季、年的電力供需走勢;做好設備維護管理,使5個變電站功率因數全年均穩定在0.95以上,獲得龍巖電業局獎勵22萬元。更可貴的是,公司技術人員千方百計了解國家電網相關政策,大膽技術創新,積極參與大用戶直接交易,去年1月至11月,公司完成交易電量6883.26萬千瓦時,獲得差價收益128萬余元。“黨建+精細管理”電費節余利潤增加
  去年,該公司緊扣“三保一促”的勞動競賽工作思路,加大對車間、變電站在安全管理、電力成本、服務質量等方面的考核力度,完成外轉供電利潤210.33萬元。全體黨員及股級管理人員也積極參與精細管控和量化考核,通過勤走勤查,加強對用戶線路和設備的檢查,杜絕“跑、漏”現象。通過對電網運行的科學管理,做好電網避峰調荷、削峰填谷工作,及時調整主變運行需量,合理安排電網運行方式,全年節余基本電費124萬元。
  去年,該公司黨支部不斷深化黨組織建設,深入推進“兩學一做”,使學習教育常態化、制度化。廣大黨員通過開展“萬米巡線爭當先鋒”“安全用電我先行”“對外創效增收”等競賽活動,發揮了先鋒模范作用。同時,該公司積極向外拓寬創效渠道,“走出去”融入市場競爭,承攬了新羅電力公司維簡項目、南平低碳科技園與東南熱電公司光伏安裝項目、可門港設備預防性試驗等19個創效項目,全年對外創效收獲利潤達66萬元。在這同時,員工收入增長也創近年來最好成績。(張萍)




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