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林金本董事長一行到福建水泥煉石廠調研

信息來源:福能集團 發布時間:2019-04-18

 

,4月17日能集團黨委書記、董事長林金本副總經理林群辦公室主任潘立洪一行,到福建水泥煉石廠調研并指導工作。

金本一行先到現場察看了即將拆除的4#、5#窯生產線及周邊設施,詳細了解了煉石廠的發展歷程、生產經營鐵路專用線技改項目推進點工作。隨后在會議室聽取了福建水泥公司委書記、董事長王金星關于福建水泥2019年度主要工作和一季度生產經營情況匯報。福建水泥公司副總經理、煉石廠技改項目總指揮李小明就煉石廠技改項目作了專匯報并提出了需要協調的一些問題。

群指出,福建水泥要落實好與華潤水泥協作協同發展的戰略一是要緊緊抓住產業轉型升級這個重點,優化設計方案抓好過程管控,力爭投資最省,效益最大把項目建成區域內最具有競爭力的生產線;二是要抓好協調發展,與華潤水泥在管理、機制、制度上對接融合,特別要做好市場協同;三是要抓好黨建和黨風廉政建設工作,特別是基層支部建設工作。

針對企業生產經營項目推進工作落實等問題,林金本提出了七點意見:一要以曾經的輝煌為鏡子經常一照,沒有壓力是不行的,創新創造上、管理理念上轉變觀念,統一思想,保持先進性,才能永葆輝煌。要以安全發展為前提。生產要安全項目建設也要安全,一定要平安平安能發展包括廉政建設關注銷售、物資采購重點崗位以產品質量為生命。質量是企業的生命,質量問題絕不能手與遷就一定要問責到底,維護品牌的形象。四要以企業效益為中心。各項指標掛鉤考核,先進對標,降本增效。整個項目建設的速度、時間和建設周期就是效益,從方式方法效益。五以產品銷售為龍“龍頭”一個人是舞起來的,一定要協同,與華潤水泥協同就是很好的途徑與辦法。對待任何事情領導干部有豁出去、拼命干事的決心力度百折不撓的精神好協同發展。六要解決問題為己所有的問題一分鐘都不能等,不能拖,領導干部的一言一行、一舉一動、所思所想、所所為都會影響到身邊人,始終懷有企業作出貢獻為己任的情懷。七以企業黨建為抓手從班子建設、隊伍建設、文化建設和作風建設方面提升建工作與生產經營有效融合推動企業高質量發展。( 雷瓊)





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